课程介绍：
当前整体经济发展放缓，企业利润空间变小，市场竞争加剧，在您寻求突破的同时，正是改善、升级企业经营管理的好时机！“经营核算”可以真正帮您实现“销售最大化”、“成本最小化”、“效率最高化”。
课程收益：
1.帮您看清企业的经营状况，找出企业问题和提升利润的方法；
2.教会您如何通过划小核算组织，选拔经营人才，建立核算制度，运用核算结果管理日常经营等，让更多的人成为积极主动的“经营者”，从而持续改善企业经营结果；
3.帮助您和您的核心团队建立起“企业经营核算管理机制”的统一思想，让您掌握经营核算管理的真知和基本操作方法；
4.帮您实现“销售最大化”“成本最小化”“效率最高化”“让人人都成为经营者”“轻松做老板”。
培训对象：
老板/总经理+财务总监+经营副总；股东；企业接班人；经营管理部门负责人
培训形式：
讲授、练习、答疑、赠送工具
课程大纲：
一、如何让你的利润提升30%？——快速提高利润的方法
二、如何让更多的人主动操心企业成长，让老板变轻松？——建立经营核算机制
核算第1步：如何划分核算组织和选拔领导人？——进行顶层设计
核算第2步：如何设计核算表和得到核算数据？——实践操作方法
核算第3步：如何使用核算结果进行日常经营管理？ ——持续改善经营行动
核算第4步：如何制定核算管理机制落地计划？
三、核算管理落地需要解决的7个重要问题
提示：请携带您的组织结构图、现有核算制度和表格参课 附赠：企业诊断测试、工具表格样本、管理制度模板、流程工具等
