课程介绍：
公司融资路径与模式解读
从“融资困难”到“多路径筹资”
新项目启动在即，贷款银行都是审不过，怎么办？ 融资渠道单一，怎么开拓融资渠道？筹资成本太高，怎么优化？政府对企业扶持性政策 , 总是事后知道，怎么全面了解？
本课程旨在在竞争激烈的商战中，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此脑洞大开地拓展融资渠道、降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝。
课程收益：
1. 熟知融资策略和融资方案的制定
2. 熟知我国主要的资本市场
3. 熟知资本市场上资金的来源渠道及投向偏好
4. 熟知资本市场上主要资金的成本
5. 掌握最优资本结构的设计
6. 全面掌握 20 种内部融资模式
7. 全面掌握 50 种债权融资模式
8. 全面掌握 14 股权融资模式
9. 掌握通过税务筹划融资的模式
培训对象：
董事长、公司股东及高层、总经理、董事会秘书、财务 总监、财务经理、税务经理
培训形式：
案例式教学、演练、互动答疑
客户评价：
老师用清晰的语言，良好的思维，丰富的工作经验， 很生动，形象地给我上了一堂课。
——上海医药分销控股有限公司 沈先生
课程大纲：
前言 腾讯的融资故事
一、当前国际、国内经济形式及对融资的影响
1. 中美贸易战对融资的影响
2. 美国税改对融资的影响
3. 国内经济形式对融资的影响
二、融资策略与融资方案
1. 融资概述
1) 融资的分类
2) 融资管理的原则
3) 我国主要的资本市场
2. 企业融资策略设计
1) 融资需求分析
2) 融资环境分析
3) 融资渠道分析
4) 融资模式分析
5) 融资期限分析
6) 融资风险分析
7) 融资成本分析
案例分析：某集团融资战略
3. 外部融资模式
1) 债权融资
2) 股权融资
4. 融资方案设计与优化
1) 编制《资金使用与筹措计划表》
2) 确定融资模式
3) 计算融资成本
4) 评估融资风险
5) 确定最优资本结构
案列分析：万科如何确定最佳资本结构
三、企业的主要融资路径及解读
1. 内部融资路径：共 20 种
1) 应收账款递进式催收
案例：随着金立堕入黑暗的供应商
视频案例：“王刚杀人了”
案例：带被催收
工具：客户 ABC 分类评分表及相应的信用政策
工具：某上市公司应收账款递进式催收标准 40 法
2) 砍部门
3) 处理闲置固定资产：案例分析
4) 延期付款（附方法）：案例分析
5) 提前收款（HB 模式）：案例分析
6) 压缩生产周期：案例分析
7) 压缩采购周期
8) 加快审批速度：案例分析
9) 促销
10) 处理呆滞料
11) 压缩安全库存
12) 优化最低订货量和最佳定货批次
13) 砍预算
14) 高管工资分期付：案例分析
15) 购入固定资产改为租赁
16) 特许经营权融资
17) 供应商保证金融资：案例分析
18) 集团资金池：案例分析
19) 退税的融资产品
20) 高管和员工参股
2. 债权融资路径：共 50 种
案例：通过财务处理拿到了银行未通过审批的贷款
案例：港珠澳大桥坎坷的融资之路
3. 股权融资路径：共 14 种
工具分享：如何快速写出能抓住投资人心理的《商业计划书》
工具分享：融资中需规避的最易引发风险的股权结构
工具分享：股权比例的 10 条重要生命线
案例：华为虚拟股份如何让员工“既出钱又出力”
案例：绿城打出“组合拳”从资金紧张的艰难困境中走出来
案例：华夏幸福通过 16 种融资手段在短短四年内
融资 3000 亿 互动：股权融资与债权融资对公司的影响
四、降低融资成本
互动：减少资金占用降低融资成本 14 法
五、税务筹划融资
1. 增值税筹划节资
2. 企业所得税筹划节资
3. 个人所得税筹划节资
4. 其他税种筹划节资
案例：几十个经典案例课堂详述
