不同发展阶段,不同类型的人才

2024-11-08

/吉里-马琳斯基 编译/浩富同人

杰伊·乔杜里曾雇佣过很多人。

这位66岁的老人创立了五家不同的公司。第一家是网络安全公司,创立于19961998 年以 7000 万美元的股票价格出售。最新的一家是另一家网络安全公司 Zscaler,他于 2008 年创立了这家公司,目前是 Zscaler 的首席执行官截至周三2024911日),该公司的市值为241.3亿美元拥有 7000 多名员工。

在招聘新员工时,乔杜里经常会问自己一个关键问题,以确定新员工是否适合:

“你是建造者还是操作员?”

以下是这两种类型的员工的工作方式,以及为什么你应该在整个职业生涯中努力成为这两种

建造者对混乱习以为常

建造者在自由流动的初创环境中茁壮成长。

初创企业之所以成功,是因为他们拥有极大的热情,而且几乎没有任何流程,杰伊·乔杜里这里指的是大公司通常拥有的层级结构。他补充说,在初创企业,整个流程靠嘴说靠去互相交谈,而不是任何正式的沟通渠道。这就是建造者在职业生涯中喜欢和需要的那种自由。

他说:建造者通常可以扩大规模并帮助公司成长。他们必须具有好奇心和持续学习的能力,因为在较年轻的公司,有很多事情需要解决。

运营者喜欢清晰的流程

另一方面,运营者在大公司工作得更好。他们是喜欢更有条理、定义明确的环境的员工,他说。大公司往往有更多系统来确保他们的众多员工和谐地合作。这种组织适合运营者。对他们来说,组建团队、激励他们、培养他们以扩大业务的能力才是最重要的。

能同时做到这两点的人非常少见

杰伊·乔杜里说,从早期开始创业与经营一家价值数十亿美元的企业需要非常不同的技能。但两者都至关重要——能够在更严格的体制下茁壮成长,以及能够在规则不那么明确的体制下工作。归根结底,这两种工作类型都为个人成长提供了机会。

在一家大公司工作可以学到一些扩展和处理知识,这是件好事,他以操作员为例说道。但作为一名建筑工人可以让你发挥创造力,迫使你学习和适应。我认为,如果你有能同时做到这两点的人,他说,那是一件罕见的事情。

(来源:CNBC。本号略有文字改动)