作为领导者如何成功领导团队？

想成为团队成功的领导者，必须要明确自己作为团队领导的角色，应该掌握要些能力以及面临理性困难和挑战。我们对上百家企业的领导者进行了调查，58%的受访者带领的团队成员人数超过10人，管理经验3年以上。以下是对“如何成功领导团队”所做的调研

通过以上调研数据表明：

1、领导团队完成既定目标，要求领导者必须具备凝聚力、战略力和沟通能力。

2、在团队发展的五个阶段中，39%的受访者认为企业的动荡期对管理者提出的能力要求最高。

3、41%的受访者认为，团队协作不强是团队领导过程中最大的困难。

4、一个成功的管理者，在企业不同的发履险段，面临着不同的困难和挑战，设、管理行为、员工铺导等不同层面进行学习，运用科学有效的方法，提升团队的“整体势能”，炼就精英团队。

领导一个团队的难度在于，要将不同个性的人融合在一起，激发他们的潜能，在他们各自承担的工作任务中支持他们。要想成功领导一个团队，必须有很高的个人能力和社交能力以及目标导向的沟通能力。借助您实际工作中遇到的问题，通过培训掌握如何避免团队因摩擦而带来的损失，如何将协同效应发挥最大。在本次培训中，明确自己作为团队领导的角色，并不断提升自己的领导能力，高效、稳定的领导团队，从而大大提升组织绩效、系统的支持更高层管理者的决策、降低组织内部不同部门的协调

沟通成本，为组织发展降本增效。

       浩富中国管理学院公开课《如何成功领导团队》，让您明确自身作为团队领导的角色，并不断提升领导能力，激发团队成员潜能，大大提升组织绩效。

如何加强协作、增强动机、提升业绩能力？相关课程链接：《如何成功领导团队》