What？我的企业缺乏创新能力？

是的，您没看错，您的企业正在失去创新力

经常会有这样的疑问，我们跟XXX产品类型是一样的，为什么我们的产品不能脱颖而出，销量没有xxx好。

一个企业的能力，受到各种因素的影响，不管外部因素还是内部因素，特别是一个相同产品下的竞争，然而营销带来的竞争力量非常有限，这时候就需要企业具备差异化产品的能力，体现在产品的性能、外观设计、用户界面等方面。仅仅有技术上的产品设计能力还不够，企业还必须保证其开发的产品组合能够较好地满足不同的用户需求，即适当的产品定义。技术的研发则是支撑企业在一个具有技术壁垒的行业内具有长期竞争优势的重要手段之一。

浩富中国管理学院近期访问了国内153家企业，在谈到创新问题时，企业高层、中层管理者及基层员工给出了以下答案：

答案一：有接近90%的企业认为“创新”对企业发展重要；

答案二：但实际上，却有超过2/3的企业认为自己缺乏创新能力，他们认为自己的企业不是很创新或创新能力一般；

答案三：大多数企业的基层、中层、高层都认为是企业高层应对创新能力负责。我们通过进一步的深访获知，企业高层所展现出的创新能力是基层员工层层推动，步步优化而产生的。

应对外部挑战，企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式，团队思维的改变至关重要。团队需要破除的固有思维有哪些?团队必须掌握的新思维是什么?如何才能实现团队思维的改变？创新思维如何跟工作相结合?这些问题是本课程重点讨论的内容。