创新无疑是组织战略中的重要方面。但是当我们今天谈论创新的时候，我们常常已经迷失于创新成功的事例为创新所带来的光晕中。
但事实上创新是一种工具，是为了解决问题的工具，而非价值本身。相反，如果企业轻于改作，而不是针对具体的战略问题进行创新，企业可能会面临巨大灾难性的后果。
所以，创新作为一种思维方式，作为一种工具，有其自己的边界。这就是《管理创新的边界》要教会企业的战略管理部门的